威尔士的制造业:我们现在在哪里?


12.08.2021

“我们不能把过去18个月给我们带来的困难最小化。我们必须考虑到英国脱欧和疫情对我们行业的影响。一旦我们反思这一点,那么就有可能展望我们正在面临的破坏或革命(如碳和气候变化),以及持续提高竞争力的需要……詹姆斯•戴维斯威尔士工业执行主席。

詹姆斯·戴维斯,威尔士工业公司执行主席

制造业仍然是威尔士最重要的行业,超过了英国的平均水平。当我们的行业陷入危机时,我们知道这是关于保留现金,并确保我们花出去的现金能迅速返还给我们,并再投资到正确的事情上。供应链发展保留现金。作为一个行业,我们需要专注于学习如何自己做事情,这样我们就能更加自给自足,减少对外部采购的依赖。

持续改进的文化在威尔士是至关重要的,因为我们寻求学习,改善和变得更可持续。自2019冠状病毒病以来,这更是一个关键的驱动因素,因为我们已经承认,我们的供应链需要重新思考。我们必须变得更加强大,不那么容易受到我们无法控制的宏观力量的影响。我们如何评估碳的价值?我们如何在采购程序中加入新的条款以做出正确的决定?我们应该把我们的经营活动的目标指向马斯洛的基本需求和锚定能力,能力,竞争力和客户成为必不可少的。

我们在公共和私营部门的发现是,当你暴露需求,并显示出需求的顺序,那么个人,企业,个人和决策者的反应非常快。我们通过PPE取得的成就,以及我们如何适应和最大化我们的制造能力,都证明了这一点。如果你将需求和需求以可见的方式展示给更广泛的供应链,他们将迅速运用他们的专业知识来实现质量、交货和成本。如果您在其中添加使能者,知识共享的速度和网络被证明是非常有效的。协作和合作是关键。我们从Covid-19中吸取了一些重要和艰难的教训,我们开发的短期能力可能不会完全恢复。我们如何在不久的将来保持这种能力?主要通过协作、竞争和关系建设。

现在威尔士制造业的机会比以往任何时候都大。只要我们保持能力和能力,我们就会有弹性。由于全球贸易危机以及对零排放世界的明确需求,机会将会增加。威尔士和英国的制造业将会增加,但我们仍然需要做正确的事情,那就是专注于供应链发展和提高技能。

我很高兴与威尔士大学圣三一圣大卫分校和他们的MADE Cymru项目等组织合作,以确保我们开始这样做。为了制造东西(重建某些领域的能力和能力),使它们更好(有竞争力)和明智地(低碳)。

我们需要生活在一个必须调整和不断改善的世界。我们需要接受我们总能把事情做得更好的事实。我非常相信精益先于数字化。我们需要不断地做正确的事情。数据是持续改进的基础,如何数字化是下一套工具,以实现竞争力。精益(Lean)、优化(optimise)、数字化(数字化)和电气化(electrify)将主宰制造业的未来。

我们需要确保我们有能力有效地远程驱动我们的设备。用电力连接和运行事物的能力意味着我们将有能力实现碳效率,从而在未来实现碳中和。所有这一切都源于一种持续改进的文化。一切都是可以改进的,持续改进和使用我们在这些领域一直教授的数据和工具,将对我们至关重要。

首先优化你的过程,不要让一切都自动化。只自动化业务中真正关键的部分。在你决定将数字工具带到什么地方之前,要保持敏捷、精简和考虑你的过程。这是基于数据和合作伙伴,他们可以为你提供新兴的增强工具包的可能性,而不仅仅是卖给你昂贵的设备。

未来将不同于我所期望或所能预测的,但我也相信,通过发展供应链和技能的能力,为这个未来做准备是可能的,这将确保我们能够从容地面对未来。以数据为基础的持续改进文化,以及对创新和数字化的积极兴趣,将意味着我们能够适应这些时代。

本文摘自威斯康辛大学的MADE Cymru于2021年6月组织的为期三天的行业峰会上的一系列网络研讨会。MADE Cymru是一个欧盟资助(通过威尔士政府)的倡议,寻求通过提高技能计划和研发来支持和促进威尔士的制造商。了解更多www.madecymru.co.uk或者给团队成员发邮件MADE@www.guaguababy.com

您可以通过下面的链接观看MADE Cymru行业峰会的所有会议。

https://uwtsd.hosted.panopto.com/Panopto/Pages/Viewer.aspx?id=76105868-e553-4680-8919-ad4100bc11fd

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丽贝卡·戴维斯

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