与来自Seminar Components的Mark Ashby合作进行数字采用

Lucy Beddall, SMART数字加速器
2022年7月14日，星期四

SMART数字加速器项目有幸与威尔士的各种创新和成功的制造商合作。这些制造商之一被称为研讨会的组件我们和运营经理Mark Ashby聊了聊他们的数字之旅。

您在研讨会组件公司的工作职责是什么?

我是运营经理，基本上我管理工厂的运营，包括生产，采购，质量，制造工程，健康和安全，以及物流。

简而言之，您能告诉我Seminar Components生产什么产品吗?

我们为医疗保健和零售部门制作躺椅机构。我们是这些机构的唯一英国制造商。我们生产机械装置，然后把它们送到室内装潢商那里完成椅子的制作，他们再把它们卖给医院、养老院、零售店，甚至直接卖给个人。

Covid-19对您的业务有何影响?

最初的影响是大约70%的员工被迫休假。然而，由于我们是提供医疗保健部门的重要制造商，我们很快就回到了全速生产。到年底，我们再次满负荷运转。

随着运输成本呈指数级上升，我们的交货时间明显低于从海外发货的产品，我们的质量与竞争对手一样好，甚至更好，我们看到越来越多的客户选择我们。

在新冠肺炎疫情之前，你们的数字化转型之旅是怎样的?

公司在两个领域进行了投资，为我们提供了一个核心的单一真相来源和未来发展的支柱。这些是我们的3D设计包和端到端ERP系统的安装。

疫情(以及其他后续事件)如何改变了你们的数字化战略?

2021年，我们从1974年开始在Cwmdu工作的地点搬到了现在位于福雷斯特法赫的翻新工厂。这使我们能够为未来尚未实现的数字活动安装数据电缆。此外，我们已经完成了一些数字可视化，使运营团队能够理解客户的需求，制造最终组装的建造率和其他有用的可视化。

你认为新技术的引入对哪些领域最有帮助?

从一般意义上讲，生产力和质量的收益增加。帮助我们在整个价值流中更紧密地联系在一起，使我们能够做出明智的决定，确定改进的重点，而不是把我们所有的时间都花在分析数据上，然后当我们了解问题的时候已经太晚了。

具体来说，我们想了解是否可以将传感和/或视觉技术引入机器人焊接部分，以验证焊接顺序、数量和质量。

通过这样做，我们可以提高我们的生产力，也可以更好更快地了解我们隐藏的质量问题所在，以便我们可以集中精力进行改进。

你对新技术和旧设备一起使用有什么顾虑吗?

一些关注将围绕处理特定机器人焊接环境的技术的稳健性。

你如何管理员工对技术变革的变革/阻力?

我们通常尽可能让他们参与试验等，以获得他们的认同和专业知识。如果有明显的好处，如使生活更容易，或明显改善健康和安全，通常不会有阻力。

你对其他在实施新系统/程序方面可能犹豫不决的机构有什么建议?

就去做吧。如果你不尝试，你永远不会知道，如果你继续做你一直在做的事情，你永远不会提高，别人会取代你。所以，如果你没有进步，你就在倒退

您对与SMART数字加速器团队合作有何感想?他们能带来什么?

到目前为止，双方的合作是积极的。我看到他们可以带来独立的建议，可能的人力资源和设备/技术资源，我们无法自筹资金。此外，希望有一些资金——直接的或有标志的——使我们能够在数字战略和转型方面取得进展。

最后，你希望在未来几年通过采用新技术实现哪三件事?

提高生产力，提高产量，降低成本。

如果您想进一步研究这些问题，或寻找最合适的数字工具来提高公司的运营，请考虑联系智能电子加速器团队威尔士三一圣大卫大学(UWTSD)通过accelerator@www.guaguababy.com。

该项目利用来自工业界和学术界的专家顾问与威尔士的制造商合作，帮助他们确定正确的技术，以提高他们的底线。企业没有成本。

该项目由威尔士政府资助，由UWTSD交付，并由英国先进制造研究中心(AMRC经营户)。在SMART数字加速器的支持下，威尔士的公司可以利用新的机会，发展他们的组织，提高竞争力。

进一步的信息

accelerator@www.guaguababy.com