维克桑德斯

UWTSD回家-院校-管理和卫生研究所-管理和保健人员研究所——维克桑德斯

Vic Saunders先生,文学士,PGCE, PGDip,硕士

合作团队领导

电话:01792 481599
电子邮件:vic.saunders@www.guaguababy.com



工商管理学院-教师的学生体验协调员,教师在英国和爱尔兰的伙伴关系提供的合作团队负责人,指导和协调教师的兼职学术工作人员。

商学院,金融和管理-论文协调员,市场营销,招生和招聘官员。

营销人员,已经发展到战略管理,对微企业和创业活动有浓厚的兴趣,这可以追溯到年轻时,有家庭参与的微企业,然后,后来受雇于微企业多年。

  • 高等教育学院
  • 英国特许营销学会

教学经验包括市场营销和战略管理相关学科的广泛模块的本科和研究生水平:

  • 个人销售(5级)
  • 营销决策(5级)
  • 战略营销与可持续发展(第6级)
  • 营销管理(6级)
  • 销售管理策略(6级)
  • 本科学位论文指导(6级)
  • 战略管理(7级)
  • 战略营销决策(7级)
  • 管理营销绩效(7级)
  • 战略营销实务(7级)
  • 研究生学位论文指导(7级)

激励小企业所有者持续经营的因素。

微观企业的所有者-管理者为企业发展目的而利用非正式关系。

业主经理的社交技能是否能预测微观企业的成功。在微型企业中,业主-管理者高水平的社交技能与企业成功之间是否存在相关性。

营销管理与战略管理课程与教学法。

教授市场环境分析、营销信息系统、营销计划和战略管理方面的当代前沿概念,并为学生提供机会,使他们获得在工作场所必需的通用、可转移的技能,如有效的团队合作、解决问题的技能,同时根据经济和管理部门的变化更新技能。

2008-2010年为威尔士议会进行了研究——与博士导师合作,成功申请并获得了15000英镑的拨款,并为威尔士议会进行了研究,研究微企业主经理如何在西威尔士的旅游和农业部门衡量成功。这导致在2010年4月向威尔士议会提交了一份关于微企业主经理如何衡量西威尔士旅游业和农业部门成功的报告。

本书章节:

Saunders, V(2011)“什么成功因素对西威尔士的微型企业的所有者是重要的”,书章出版的论文从8th中小企业年会:管理-市场营销-经济和社会方面,2011年9月

会议论文一览表

Saunders, V(2014)“西威尔士微型企业所有者的个人目标和动机”,中小企业的挑战和机遇,研究会议,斯旺西,小型企业联合会(威尔士),11月

Saunders, V(2013),“微观企业所有者-管理者利用非正式关系提升企业绩效的性质和程度”,网络会议,SBS, 3月

桑德斯,V(2013)“有效沟通——确保自我推广”,网络会议,SBS, 11月

Saunders, V(2011)《威尔士微型企业所有者的成功自我评价方法》,第8期th8月,雅典教育研究所,希腊雅典,中小企业年度国际会议:管理-市场营销-经济和社会方面

Saunders, V和Fleming, W(2008)“实用的创业营销——他们在大学里不教的东西”企业会议,斯旺西城市大学(SMU),斯旺西,4月

在大学举办多项会议,包括:

  • 威尔士经济和商业研究会议
  • 年度商业研究会议
  • 在英国和国际大学的几次会议上代表学院和大学。