威尔士制造业:我们现在在哪里?

12.08.2021

“我们不能把过去18个月给我们带来的困难最小化。我们必须考虑英国脱欧和疫情对我们行业的影响。一旦我们反思了这一点，就有可能展望我们所面临的破坏或革命(如碳和气候变化)，以及持续提高竞争力的必要性……写詹姆斯•戴维斯威尔士工业执行主席。

制造业仍然是威尔士最重要的部门，超过了英国的平均水平。当我们的行业陷入危机时，我们知道这是关于保留现金，并确保我们花出去的现金能迅速回到我们身边，并被重新投资到正确的事情上。供应链发展保留现金。作为一个行业，我们需要专注于学习如何自己做事情，这样我们才能更加自给自足，减少对外部采购的依赖。

一种持续改进的文化在威尔士是至关重要的，因为我们寻求学习，提高和变得更可持续。自2019冠状病毒病以来，这更是一个关键的驱动因素，因为我们已经认识到我们的供应链需要反思。我们必须变得更加强健，不那么容易受到我们无法控制的宏观力量的影响。我们如何评估碳的价值?我们如何在采购程序中加入新的条款以做出正确的决定?我们应该针对马斯洛的基本需求和锚定能力，能力，竞争力和客户变得必不可少。

我们在公共和私营部门发现，当你揭示需求，并展示需求的有序路径时，人们、企业、个人和决策者的反应就会非常迅速。这体现在我们使用个人防护装备所取得的成就以及我们如何适应和最大化我们的制造能力上。如果你向更广泛的供应链暴露需求和可见的订购路线，他们将迅速应用他们的专业知识，以实现质量、交货和成本。如果您在混合中添加一些促进因素，知识共享和网络的速度被证明是非常有效的。协作与合作是关键。我们可以从2019冠状病毒病中吸取一些重要和艰难的教训，我们发展的短期能力可能并不完全具有弹性。我们如何在不久的将来保持这种能力?主要是通过合作、竞争和建立关系。

现在威尔士制造业的机会比以往任何时候都要大。只要我们保持能力和能力，我们就会有韧性。由于全球贸易危机和建立一个净零的世界的明显需要，机会将会增加。威尔士和英国的制造业将会增加，但我们仍然需要做正确的事情，那就是专注于供应链发展和提高技能。

我很高兴与威尔士大学圣大卫三一学院和他们的make Cymru项目等组织合作，以确保我们开始这样做。为了制造事物(重建某些领域的能力和能力)，要做得好(有竞争力)，要做得明智(碳效率高)。

我们需要生活在一个必须不断调整和改进的世界。我们需要接受我们总是可以做得更好的事实。我是数字化之前精益的忠实信徒。有必要不断地做正确的事情。数据是持续改进的基础，数字化是提高竞争力的下一套工具。精益、优化、数字化和电气化是主宰未来制造业的词汇。

我们需要确保我们有能力有效地远程驱动我们的设备。电子连接和运行的能力意味着我们将有能力实现碳效率，从而在未来实现碳中性。所有这一切都源于一种不断改进的文化。一切都可以改进，持续改进，使用数据和我们在这些领域教授的工具，对我们来说将是至关重要的。

首先优化你的流程，不要把所有事情都自动化。只将业务中真正关键的部分自动化。在决定要把数字工具带到什么地方之前，要敏捷，要精简，要考虑你的过程。它的基础是数据和合作伙伴，他们可以为你提供新兴的增强工具包的可能性，而不是只卖给你昂贵的设备。

未来将不同于我所预期或所能预测的，但我也有信心，通过发展供应链能力和技能，为这个未来做好准备是可能的，这将确保我们能够弹性地面对未来。基于数据的持续改进文化，以及对创新和数字化的积极兴趣，将意味着我们能够适应这些时代。

本文摘自UWTSD的MADE Cymru于2021年6月组织的为期三天的行业峰会上的一系列网络研讨会。make Cymru是欧盟资助的(通过威尔士政府)倡议，旨在通过提高技能计划和研发支持和促进威尔士的制造商。了解更多www.madecymru.co.uk或发邮件至MADE@www.guaguababy.com

您可以通过下面的链接观看所有make Cymru行业峰会的会议。

https://uwtsd.hosted.panopto.com/Panopto/Pages/Viewer.aspx?id=76105868-e553-4680-8919-ad4100bc11fd

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丽贝卡·戴维斯

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