Andrew Thomas HND先生，理学士，PGCE, MBA, FHEA

• 休闲，活动，旅游和体育的高级讲师
• 安置主管和招生官

鱼鹰队、威尔士橄榄球联盟和下塔尔博茨港体育活动和体育服务中心的前发展干事、导师、协调员和教练。负责管理和发展内斯塔尔伯特港的35个俱乐部，80个小学，12个综合学校和1个学院。

我在这所大学讲过许多主题领域，包括市场营销、公共关系、管理理论、组织行为学、管理经济学、战略和体育管理。我曾为HNC、HND、BA、BSc和MBA级别的本地、地区和国际学生提供不同级别的课程。

从历史上看，我曾在维珍、国防部、ICL、英国航空航天和塔塔担任管理和项目管理职位。此外，他还曾在Liberty Stadium, Millennium Stadium, LC Swansea, Flex Health Club, ACF以及餐饮、酒店和休闲机构担任合同职务。

高等教育学院成员- FHEA

• 目前的教学时间表包括《战略管理》
• 运营管理
• 支持实习和论文学生

研究方向包括路径开发、人才识别、竞争结构和参与。还有资源的获取，俱乐部的发展和进入的障碍。目前与鱼鹰队和威尔士橄榄球联盟合作，收集区域内精英球员发展路径的初步数据，并分析与其他区域和运动的关系。

鱼鹰杯和威尔士杯的比赛协调员，负责尼斯塔尔伯特港和鱼鹰西U16区域队的人才识别的发展官员。专注于俱乐部/学校，玩家和路径发展。继鱼鹰6个支柱的发展，包括身体，营养，生理，技术，战术和整体发展。也负责与其他合作伙伴的联系，包括大学，学院，地区，威尔士学校和其他利益相关者。

通过营销、分析、设计、实施和评估学习需求，帮助增加参与，管理学校和社区的精英球员发展路径。我通过营销活动、宣传活动和积极的开发日鼓励这种参与。

除了教学部分，我还需要根据管理机构的课程计划计划活动，并设计一个超过项目目标要求的工作计划。我通过联合谈判监督个人表现，并在确定的发展领域安排行动计划。我还通过各种方案指导教师、学生、家长和社区教练，确定培训或资源需求。

教学理念:

我通过学生对体育发展和管理核心主题的发展、理解和应用，促进他们的转型学习之旅。我的目标是培养独立的学习者，他们对生活充满积极和目标。

Ystalyfera和Cwmtawe综合学校在2013年都获得了WRU橄榄球学校的地位，因为我与学校一起完成了工作，使他们能够超越奖项的要求。在过去的5年里，通过赠款、赞助和额外的资金流，与许多俱乐部、学校和在尼斯塔尔伯特港的发展中心合作，获得了超过10万英镑的资金。WRU凡需要地区会议委员及地区比赛委员会协调人。