Matthew James PGCTHE，文学士(荣誉)，硕士，理学硕士

• 兼职讲师，为体育管理、活动及旅游管理学士学位课程提供课程组合。
• 体育管理学士学位课程6级导师。

我在英格兰和威尔士的公共、私人和志愿部门有超过20年的工作经验，包括在体育发展和体育管理方面担任各种高级职务。

2002年至2007年，我曾在谢菲尔德大学(Sheffield University)从事高等教育工作，我还在卡迪夫城市大学(Cardiff Metropolitan University)讲授体育管理课程。

• 高等教育学院院士
• 运动和身体活动管理特许学会(CIMSPA)会员
• Brecknock和Radnor体育伙伴关系主席。

目前主导交付以下模块:

• 健康、锻炼和社会(第4级)
• 全球文化运动环境(五级)
• 体育发展与创业(6级)
• 和贡献:
• 体育产业研究项目(六阶段)
• 论文(6级)

主要研究方向为基层体育志愿者和体育赛事志愿者管理。最近，一项由Erasmus+资助的关于志愿者和体育社会包容的研究的一部分，比较了10个欧盟成员国的知识。曾参与英格兰体育志愿者的全国调查(2002)和英格兰篮球志愿者的研究(2006)。

近期对2017年欧冠决赛、2018年沃尔沃远洋赛、2019年索尔海姆杯决赛、2019年无家可归者世界杯等体育赛事志愿者进行调查。

我是一名体育管理和体育发展专业人员，在志愿和公共部门有15年的工作经验。

J. Corthouts, E. Thibaut, C. Breuer, S. Feiler, M. James, R. Llopis-Goig, S. Perényi & J. Scheerder(2020)欧洲体育俱乐部的社会包容:社会创新的决定因素，创新:欧洲社会科学研究杂志， 33:1, 21-51, doi:10.1080 / 13511610.2019.1637247

Nichols, G.和James, M.(2017)。欧洲体育俱乐部的社会包容与志愿服务为英格兰和威尔士的政策制定者和实践者提供的研究结果。(在线)可以在:https://www.sheffield.ac.uk/management/staff/nichols/index

尼科尔斯，G.和詹姆斯，M.(2008)。一种标准并不适用于所有情况:体育俱乐部多样性对其作为政策工具和政府支持的有效性的影响，休闲管理，132, 104 - 114。

P.泰勒、M.詹姆斯、G.尼科尔斯、K.霍姆斯、L.金和R.加勒特。(2007)。促进体育志愿者的组织效率，自愿行为，83。

2017年10月，我代表体育志愿者研究网络在威尔士体育组织了研究研讨会。